Business Strategic Diagnose

Diagnoza strategică este o abordare sistematică pentru a determina schimbările care trebuie făcute strategiei unei firme și capacității sale interne pentru a asigura succesul firmei în mediul său viitor.  

Business Transformation, Transition

Este nevoie de înțelegerea modului în care pot fi aplicate soluții alternative pentru a câștiga în continuare cotă de piață, a crește veniturile și satisfacția clienților sau pentru a reduce costurile de operare. Organizațiile întreprind transformări de afaceri pentru a crea valoare suplimentară

Operational Excellence

Focus pe conducerea unei întreprinderi de succes, astfel încât să execute mai bine, mai rapid și mai ieftin furnizarea de valoare clienților. Excelența operațională nu este ceva în plus. Nu este o etichetă sau un loc de muncă anume, este un mod de operare care ar trebui integrat în toate activitățile legate de afacere

Business Process (re)Engineering

Business Process Reengineering este reproiectarea radicală a proceselor de afaceri pentru a obține îmbunătățiri dramatice ale productivității, timpilor de ciclu, calității și satisfacției angajaților și clienților.

Digital Transformation

Adoptarea tehnologiei digitale de catre o organizatie pentru a digitaliza produse, servicii sau operatiuni non-digitale. Scopul implementarii sale este de a creste valoarea prin inovatie, inventie, experientă client sau eficienta

Implementarea noilor tehnologii IT în cadrul proceselor de afaceri: Cloud Computing, Data Integration, Data Science, Robotic Process Automation, Predictive Analytics and Optimized Processes, DevOps, IoT, AI, Machine Learning, Blockchain

Change Management

Managementul schimbării este procesul de ghidare a schimbării organizaționale spre fructificare, de la cele mai timpurii etape de concepție și pregătire, până la implementare și, în final, până la rezoluție. O strategie de management eficientă este crucială pentru a asigura tranziția și adaptarea cu succes a afacerilor la orice schimbări care pot apărea. Așadar, pregătiți, sprijiniți și ajutați indivizii, echipele și organizațiile să facă schimbări organizaționale, tehnologice și procese.

Project Management

Managementul de proiect este aplicarea proceselor, metodelor, abilităților, cunoștințelor și experienței pentru a atinge obiectivele specifice ale proiectului în conformitate cu criteriile de acceptare a proiectului în cadrul parametrilor conveniți. Managementul de proiect are livrabile care sunt limitate la un interval de timp și un buget finit.

Process Efficiency, Effectiveness & Continuous Improvement

Lean Six Sigma este o abordare managerială centrată pe echipă, care urmărește să îmbunătățească performanța prin eliminarea risipei de resurse și a defectelor. Combină metodele și instrumentele Six Sigma cu filozofia lean manufacturing/lean enterprise. Îmbunătățirea continuă este îmbunătățirea continuă a produselor, serviciilor sau proceselor prin îmbunătățiri progresive și revoluționare. Aceste eforturi pot urmări îmbunătățirea "incrementală" în timp sau îmbunătățirea "revoluționară" rapida.